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企业扩张张弛有度方为正道卫浴企业卫浴市场卫浴洁具【生活】

发布时间:2019-07-01 21:20:45 阅读: 来源:ktv茶几厂家

很多卫浴一个困难——企业的业绩停滞不前了。这时因为企业的经营出现了瓶颈。

所以,这个时候如何去理解销售额,如何去关注好销售额,显得至关重要。实际上卫浴企业的销售额必须是适度的。如果超过一定规模,一定是牺牲企业其他资源。不是所有的企业都适合做大的,你可以发现很多企业都是倒在奔跑的路上。

这是个非常现实的问题,这跟很多卫浴企业的老板是业务出身有一定关系。很多卫浴企业的老板在创业初期,都是靠自己亲自跑业务,然后一步步地慢慢把企业带大的,因此他们很重视业务。但是,问题就在于,当始终用业务的手段来拉伸企业成长的话,利润就会被慢慢稀释,过度的营销,从而使得这个企业出现灾难。

中国有很多行业、企业,就是被过度营销给打垮了。比如说中国的空调企业,你可以发现,以前风靡一时的空调家电企业,进行了广告大战、价格大战、促销大战。当时,很多牌子都名噪一时,但现在回头来看,当年较关注销售的,关注业绩的,虽然曾经辉煌一时,但现在这些企业都没有了。中国空调三巨头美的、格力和海尔,这三家企业当初都是较关注产品的,较关注技术的,他们活下来了,而这就是现实的状态。所以,当年中国的家电企业过度的营销,使得部分企业毁掉了。

现在中国卫浴中小企业同质化严重,一旦一些大的卫浴企业拿起知识产权保护的大旗的话,很多的卫浴中小企业都会垮的。这样看来,企业花精力去研发,才是正道。

所以,卫浴企业不要盲目的扩张,而是把扩张的钱用到产品的研发和升级上,在稳定的基础上再求发展。

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